あなたの組織、
こんな問題はありませんか？
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本部からの重点施策が
実行されない
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店長の業務負荷が
大きい
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集合研修・教育が
リモート化できてない
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店舗毎に
売上のバラつきが大きい
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スタッフのモチベーション
が低くて離職率が高い
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シニアや外国人を
即戦力にできない
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マニュアルや教育が
行き届かず
顧客体験を高められない
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SVや店長などの
ミドルマネージャーが
足りない
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集合研修などの
教育コストが高い
背景にある構造的な問題
構造的な問題 01
本部の意図が現場に伝わらず
「伝言ゲーム化」
構造的な問題 02
ミドル層に情報が集まり
ボトルネックとなる
本部のあらゆる部署の情報が店長に集約され、それをメンバーに伝えて徹底するのは非常に大変。
構造的な問題 03
売上・顧客体験・従業員満足度など重要指標の
バラつきが大きくなる
ミドルマネージャーに負担が集中した結果、売上・顧客体験・従業員満足度などの重点指標に悪いバラつきが発生します。
また、重点施策が現場に落ちきらず、現場の優良事例の横展開もされず業務改善や変革を妨げる根本原因となります。
ClipLineが問題を解決します
ClipLineはサービス業の多店鋪ビジネスにおける
オペレーションや情報・ノウハウを
短尺動画（クリップ）に変換し、
組織内に流通・循環させることができます
ClipLineは動画で
組織マネジメントを
支援します。
組織を動かす。
実行力と機動力を高める。
最高の顧客体験と
オペレーション
エクセレンスを築くために、
本部からの支援・
現場からの報告や
優良事例・
横同士の気づきなど
あらゆる落とし込みを
1つのツールで
ツールとコンサルティングで、
足元の課題解決から
経営層の思い描く変革プランの
実行支援・財務効果創出まで
(コンサルティングサービスはオプションプランです)
弊社クライアント実績
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売上昨年対比
15%増加 -
顧客満足度昨対
連続更新 -
1年後離職率34%改善
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年間採用費を1/3に
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SV1人当たりの
管轄店舗が2倍 -
新人教育時間・
工数を1/4に -
中間層の売上・粗利30％増
下位層の売上・粗利10％増 -
定番商品の販売実績
昨対161％ -
リモート化で
研修時間30％減
お客様の声
ClipLineを利用して様々な課題を解決し、
業績改善に取り組むお客様の声をご紹介します
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“離職率を下げるという観点で、ClipLineの効果はそこにも現れる”
株式会社吉野家
上席執行役員 企画本部
本部長 鵜澤武雄様 -
“新型コロナウィルスの流行をきっかけに、約200の動画で新入社員研修を遠隔で実現”
株式会社レデイ薬局（株式会社ツルハホールディングスグループ）
営業本部営業推進部部長 右近 信裕様
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“統括が全店まわれない規模になっても、『オオゼキらしさ』を、わかりやすい動画で、若手社員にも継承していきます。”
株式会社オオゼキ
総務人事部 人財開発室 室長 青木 慎一様
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“未経験スタッフの人材育成に非常に効果的であると感じ導入を決めました”
株式会社ティップネス
取締役執行役員
小宮 克巳様
FASTGYM24事業部長
三島 昌彦様 -
“創業期に個人の知識や経験に依存していた店舗のトレーニングが社内で共通の目線で行えるようになった”
クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社
代表取締役社長 若月 貴子様
オペレーション本部
トレーニングシニア
マネージャー 泉水 有紀子様 -
“休眠美容師の戦力化と就職率低下を実現し、新規出店を加速させることができました。”
株式会社C&P（株式会社アルテサロンホールディングスグループ）
営業部長 上原薫様
ClipLineの料金体系
| 初期費用 | 初期費用 | システム導入の初期アカウント開設、環境構築費用です。 |
|---|---|---|
| 動画制作費用 （オプション） |
ClipLineに載せる動画コンテンツの撮影・編集・納品にかかる費用です。 | |
| プロジェクト支援 コンサルティング費用 （オプション） |
ClipLineを活用した重点施策の特定・実行・モニタリングなど財務効果を創出するコンサルティング費用です。 |
| 月額費用 | アプリケーション利用料 | 店舗単位でライセンスを発行いたします。 ClipLineの機能を全てご利用頂けます。 |
|---|---|---|
| 基本システム利用料 | 本部の管理画面利用料、問い合わせ窓口などClipLineを導入・ご活用いただくための運用支援の費用です。 | |
| 定額サービス （オプション） |
映像制作や運用支援・コンサルティングサービスを定額でお得に利用できる費用です。 |
よくある質問
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eラーニングやマニュアル作成ツールとの違いはなんですか？
ClipLineは「動画による実行マネジメント」、「本部と現場をもっと近づける」、「デジタルSECIモデル（映像音声クリップを利用した自律学習システムとして特許取得済み）」をプロダクト・サービスコンセプトとしております。機能面でも様々な違いがありますが、導入後の定着率やツールを活用した業績向上の支援・設計を背景にした「投資対効果の高さ」が当社の特徴です。
詳細はお問い合わせください。
問い合わせ -
動画などコンテンツの容量などに上限はありますか？
いえ、容量に上限はございません。また、容量に応じて価格が変化することもございません。 -
導入した後に運用にならず、ほこりをかぶってしまいませんか？
当社は導入後のお客さまへのご支援を一番重要だと考えており、全てのお客様に導入ご支援をさせて頂いております。営業担当よりカスタマーサクセス担当の人数が多いことが特徴です。
また、導入窓口である本部のみならず、各店舗への活用支援や、経営層へのアプローチなど事業やプロジェクトの成功を様々な形でご支援します。 -
セキュリティについてはどのようなことをしていますか？
信頼性の高いデータセンターを利用し、災害時のリスクを低減しております。
WAFによる不正アクセスのブロックや第三社機関による虚弱性診断も定期的に実施しております。
また、IP制限や端末認証によるアクセス制御などお客様にセキュリティ基準を満たす運用が可能です。
詳細はこちらまで
ClipLineの機能 -
どんな体制で導入すればいいですか？
導入に当たって、ClipLine運用の窓口の方を1名様ご指定ください。専任である必要はございません。 社長様、または営業、経営企画、人事等を管掌の役員様へのレポートラインのもとでプロジェクトを進めさせていただくことが多いです。
導入後の定例会議は、役員様に加え、営業推進や人材教育など営業成績や店舗へ通達を管掌する部門のマネージャークラスの方々と実施させて頂いております。 -
数店舗からのスモールスタート（あるいは検証導入）は可能ですか？
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料金はいくらですか？また、用途に応じて課金体系が変わることはありますか？
料金はこちらからお問い合わせください。
料金表ダウンロード
また、用途別・機能別で課金体系は変わりません。
動画を活用した業務変革プラットフォームとして、お客様の経営課題・業務課題に応じて様々な用途でのご利用が可能です。導入支援時には、当社コンサルタントが用途設計、コンテンツ設計、運用設計ときめ細かいご支援をさせて頂いております。 -
客単価向上や顧客満足度向上プロジェクトの一環で教育・マネジメントツールを見直しています。ツール導入だけでなく、プロジェクトの支援もご依頼できますか。
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動画制作だけを依頼できますか？
申し訳ございません。動画制作はあくまでClipLineをご利用いただくお客様へのサービスとなります。
会社概要
| 会社名 | ClipLine株式会社 |
|---|---|
| 設立 | 2013年7月11日 |
| 代表取締役 | 高橋 勇人 |
| 従業員数 | 60名（2021年3月末現在） |
| 所在地 | 〒141-0031 東京都品川区西五反田7丁目22番地17号 TOCビル7階20号室 |
| 資本金 | 9億220万2,040円（資本準備金含む。2020年8月31日現在） |
| 主要株主 | 経営陣、インキュベイトファンド、株式会社INCJ（旧：株式会社産業革新機構）、株式会社アニヴェルセルHOLDINGS、みずほキャピタル株式会社、SMBCベンチャーキャピタル株式会社、キャナルベンチャーズ株式会社、DBJキャピタル株式会社、三菱UFJキャピタル株式会社 、株式会社サンブリッジコーポレーション 他 |
| 取引銀行 | みずほ銀行、三井住友銀行 他 |
| 事業内容 | 組織実行力を高める動画型マネジメントシステム「 ClipLine（クリップライン）」およびワークスペースマッチング事業「サブスぺ」の開発・運営、および経営コンサルティング事業 |
